馮紅鐵路

為增強依法合規項目建設理念認同感，確保各項管理制度得到貫徹執行，提供規范標準化管理保障。2月16日下午，馮紅鐵路公司召開了企業管理制度宣貫專題會議，會議由公司黨委委員、副總經理、財務總監吳立勇主持，公司業務部門、參建單位等近40人參加了會議。

按照會議議程安排，企業管理部宣貫了《工程價款結算管理辦法（修訂）》、《基本建設計劃與統計管理辦法（試行）》和《履約考核管理辦法（試行）》等制度，共同學習了合同文本專項條款內容。

吳立勇在總結會議時強調，一是要求各施工單位加快準備，迅速形成施工力量，樹立重合同守信用企業形象；二是嚴格執行公司資金支付流程，監管資金流向；三是確保陽光分包工作的落實，加強分包合同備案管理；四是大膽提出有利于項目建設、節省投資的負變更；五是保證施工計劃的準確性和嚴肅性。

通過本次專題會議，貫徹落實鐵路物流集團“標桿建設年”的要求，把公司的項目建設管理理念、企業管理制度和施工合同專項條塊內容進行了宣貫，為高標準實現項目建設目標、高起點建設神瓦鐵路項目，為樹立馮紅標準奠定了堅實基礎。