鐵流新聞

鐵路物流集團黨委建立作風建設“55833”工作思路，以“五個過硬作風”為目標、緊盯“五個聚焦”查擺整改作風問題、扎實開展“八個一”系列活動，圍繞“三個重點領域”專項治理、突出“想干、能干、敢干”的作風建設綜合效果，全力推動作風建設工作長效有序開展。

黨建領航，提高站位

鐵路物流集團黨委將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，全面學習貫徹黨的二十大精神，結合作風建設專項行動，組織黨員干部系統學習習近平總書記關于作風建設的系列重要論述，深入把握“三嚴三實”的精神實質和深刻內涵，認真踐行“三嚴三實”要求，永葆黨的優良作風，全面加強領導干部作風建設。

領導重視，組織就位

按照陜煤集團作風建設專項行動工作要求，鐵路物流集團黨委結合工作實際成立了作風建設專項行動領導小組。小組由黨委書記、董事長趙國智擔任組長，相關領導班子成員擔任副組長，全面負責貫徹落實省委、省國資委黨委和陜煤集團黨委關于作風建設專項行動的系列重大決策部署，具體組織、協調、開展集團公司作風建設專項行動的各項工作。

集團黨委同時成立了作風建設專項行動工作專班。專班成員全面負責落實作風建設專項行動的各項具體工作，并督促集團所屬各單位嚴格按照黨委工作安排開展工作，緊密結合企業實際、細化工作任務、推動專項行動走深走實。

問題導向，精準定位

鐵路物流集團黨委始終緊盯“五個聚焦”和“重點領域”作風建設專項治理開展自查自糾，切實排查集團及所屬各單位在作風建設方面的突出問題，同時深入剖析問題產生的原因。為從嚴從實加強領導干部作風改進，集團黨委制定并印發了《關于中層及以上管理干部開展作風建設自查的通知》，組織集團公司全體中層及以上管理干部全面進行作風建設自查工作，通過自查自省自糾，以改進作風的具體行動推進中心工作再上新臺階。在查擺問題的同時，集團黨委致力于強化群眾監督，打通上下舉報通路，“沉底聽聲”面向基層開展深度調研。

八個抓手，行動落位

為穩步推進作風建設向縱深發展，鐵路物流集團黨委全面開展“八個一”系列活動。通過“開展集中學習，提高思想認識”、“簽訂承諾，勇擔責任”、“開展集中調研，聆聽職工心聲”、“開展作風自查，深度剖析問題”、“講好專題黨課，加強作風建設”、“解決實際問題，發揮國企擔當”、“做好專題教育，強化優良作風”、“選樹典型人物，發揮引領作用”等系列活動使作風建設邁向深處，力求以解決實際問題的韌性進一步促工作、改作風，引導集團公司全體領導干部職工樹立一絲不茍的工作態度、打造風清氣正的工作環境，以釘釘子的精神提擔當、敢作為，推動作風建設向縱深發展。

清單銷號，整改到位

圍繞作風建設專項行動工作重點任務、“八個一”系列活動和長期存在的作風建設突出問題，作風建設專班將嚴格實行整改問題清單管理和臺賬制度，針對存在的問題建立整改問題清單、任務清單、責任清單和整改臺賬，逐一明確整改時限和整改部門，逐項研究整改措施，解決一個，銷號一個。以“清單化”的方式就作風建設突出問題進行“銷號式”處理，確保全覆蓋、無遺漏，并將整改問題情況作為檢驗作風建設成效的重要內容。

質效評估，作風進位

集團黨委將全方位對集團本級及所屬各單位作風建設成效進行系統評估，通過組織全體職工開展民主評議的測評評估、四季度穩增長任務完成情況的問效評估和提升干部隊伍整體作風的結果評估，并形成抓干部作風長效機制的制度評估。通過系列評估，檢驗鐵路物流集團作風建設的實際成果，并長期堅持以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁，一刻不停以過硬作風助力鐵路物流集團新時代新征程高質量發展。