紅檸鐵路

9月27日下午，為深入貫徹中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，全面落實省十四屆二次全會精神，紅檸鐵路公司召開穩增長、防風險、強作風動員部署會，再強化、再督促、再落實今后一個時期穩增長、防風險、強作風重點工作。公司全體領導班子成員、各部門、車間、工區負責人參加會議，公司黨委副書記、董事長王進智視頻參會并講話，會議由公司黨委副書記、總經理袁憲利主持。

王進智指出，今年以來，在集團公司的正確領導下，紅檸鐵路上下一心，攻堅克難，認真落實集團年度工作會議部署，安全基礎持續夯實，經營業績平穩增長，保供增量取得突破，雙智建設持續推進，內部管理繼續強化，黨建工作扎實開展，用實際行動貫徹了“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求。在黨的二十大召開之際，保障運輸增量平穩有序、有效防范安全風險、扎實推進作風建設是我們工作的重中之重。    

王進智要求，一是要克服疫情影響和經濟下行壓力，抓運輸增量促增長、抓項目帶動擴增長、抓科技創新優增長，決戰四季度，決勝安全年。面對機遇與挑戰，我們要對標對表、查找問題，要有的放矢、補足短板，要統籌兼顧、綜合施策。一是運輸增量方面，拿出“噸列必爭”的信心與決心，穩步提升運量及利潤空間，確保實現2500萬噸，實現追趕超越目標2650萬噸。二是經營管理方面，要繼續按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息全員化”的思路，不斷優化陽光OA辦公平臺管理流程，同時要持續開展內部經營審計工作，防范企業經營風險。三是項目建設方面，我們要超前謀劃，先行發力，推動各個項目落實落地，為集團公司構建“一體兩翼三區四園”戰略貢獻力量。四是工電管理方面，繼續按照集團公司“達標達速達效”要求，全面開展領導干部下現場活動，利用大型養路機械對紅檸線、榆橫線和靖神線進行大機搗固，做好機械化設備維養工作。五是黨建方面，要將“黨員輪流講黨課”“學習強國”等模塊融入至智慧黨建平臺，實現黨建工作完全信息化；持續推進“一支部一特色”品牌建設；以第三屆文化藝術節為載體，完成企業文化凝煉升級。六是民生建設方面，要加快推進標準化站區建設，力爭年內完成紅檸全線標準化站區；積極推進神木西綠色種養殖基地建設，保障餐飲食材綠色供應鏈。    

二是要堅持底線思維，主動擔當作為，在防范風險方面加強研判、全面排查、化解各類重大風險。安全是我們的生命線，也是絕不可觸碰的底線、紅線和高壓線。我們要加強預判、全面排查，分類處置、綜合治理，建章立制、完善制度。目前公司面臨的風險共有三方面，一是外部風險，即同行業的競爭壓力以及外部協調不暢通；二是安全風險；三是內部風險，也就是職工精神狀態引發的風險，包括精神懈怠、內耗、內卷及“中梗阻”、專業技能欠缺等情況。首先是外部風險，目前我們面臨的同行業的競爭也就是西安局“小線路聯網、新建聯絡線補網、強鏈陜北地區鐵路網絡”的策略，這既是機遇也是挑戰，我們要抓住機遇、迎接挑戰，加快相關項目建設，加強外部溝通協調。二是安全方面，要進一步深化對“安全＝知道×做到”安全理念的宣貫和滲透，繼續以“1243”遞進式安全檢查要求和“兩盯、一檢、一整”和“兩防一應急”為抓手，確保人身安全、設備安全。三是內部風險方面，公司全體干部職工要堅持“一盤棋”思想不能變，堅持“雙智”建設的決心不能變，堅持責任意識不能變，堅持干事創業的決心不能變。在加強職工技能培訓方面，一方面我們要利用納林皋兔練兵場和檸條塔電務綜合模擬演練場以崗練兵，通過“師帶徒”以老帶兵，組織各車間各工種尤其是新工加強培訓；另一方面我們要“走出去”，組織各工種到同行業先進單位學習交流，提升職業素養。    

三是以作風建設的扎實成效補短板、強弱項、固底板、揚優勢，營造風清氣正的政治生態、平穩健康的發展環境、團結奮進的工作氛圍。我們要從嚴從實抓好作風建設專項行動和清廉紅檸建設，要突出找準載體見實效，要突出解決問題見實效，要突出發展成果見實效。一是嚴格制度執行。嚴格貫徹中央關于落實八項規定實施細則的精神要求，進一步監督各部門優化和完善各項制度建設，對制度規范執行情況開展監督檢查，對違規違紀問題嚴肅問責，做到從嚴管控，務實高效，努力降低企業運營成本。二是馳而不息糾“四風”。緊盯關鍵節點，相關部門強化重要節假日節前提醒談話、專項檢查，狠抓違規收受禮金問題專項整治等工作，對依然頂風違紀、違反中央八項規定精神的問題，一律從嚴從快處理，多措并舉促進作風建設經?；?、常態化。    

王進智強調，接下來我們的工作任務，一是決勝四季度，大干一百天，確保全年主要生產經營目標任務的完成。二是全力推動項目建設落實落地。三是積極防范和化解經營風險，抓好安全、環保、維穩和疫情防控工作，確保完成全年安全環保奮斗目標。四是對明年的投資計劃、整治整修和整體工作安排提前進行部署和謀劃。五是節后召開“雙智”平臺建設推進會，全力推動科技創新項目落地。    

袁憲利提出，一是要做好兩級集團和公司會議精神的宣貫落實，深刻把握穩增長、防風險、強作風的重大意義、目標任務和工作安排，切實把思想和行動統一到上級部署要求上來。二是要認真結合各自工作實際，在學思踐悟行中對標對表，圍繞“對黨忠誠、擔當盡責、一心為民、勤學善做、真抓實干、清正廉潔”六個方面，找差距、抓改進，以學促干，干中促改，以優異的企業發展成績和高質量的管理效能檢驗穩增長、防風險、強作風等各項工作的真實效果，以實績實效迎接黨的二十大勝利召開。

會上，副董事長徐生特傳達了陜煤集團楊照乾董事長在穩增長、防風險、強作風動員會上的講話精神；監事會主席孫軍俠傳達了鐵路物流集團趙國智董事長在穩增長、防風險、強作風動員會上的講話精神；總經濟師何龍傳達了鐵路物流集團萬軍峰總經理在穩增長、防風險、強作風動員會上關于安全環保工作的講話精神；副總經理康孝利安排部署了近期安全環保方面的風險防范工作；黨委副書記、紀委書記、工會主席宋宏運安排部署了公司作風建設專項行動及清廉紅檸建設工作；財務總監安宏民安排部署了公司穩增長及防范化解重大風險工作；各分管領導結合自身業務就下一步工作開展進行了安排部署。

 “其作始也簡，其將畢也必巨?！毕乱徊?，紅檸鐵路公司全體上下將筑牢廉潔防線，以良好的作風完成好穩增長、防風險各項任務，確保黨中央重大決策和省委、省政府部署要求和集團工作安排在公司一貫到底、落地見效，建好穩增長防風險強作風“三張清單”，整體謀劃、統籌推進，以時不待我的勁頭、奮發向上的精神，全力沖刺全年目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！