榆橫鐵路

截至7月28日8：00整，小保當車站累計裝車突破1000萬噸，較去年同運量提前一個月突破1000萬噸大關。今年以來，小保當車站已經先后多次刷新日、月裝車記錄。

自春節以來，小保當車站始終堅持“科學組織、合理分工、及時協調、有效聯系、強化意識、落實責任、提升素質、自我加壓”，多層次多舉措在“一心一意保安全、齊心協力增運量”方面開足馬力，下足功夫。

科學組織、合理分工：加強值班員業務能力，提升值班員組織能力。車站值班員根據列車運行計劃科學組織調車作業、裝車作業，強化班前點名、班后總結制度，對調車、貨運、列尾合理分工，及時出務，做到人等車，拒絕車等人現象。車站還通過試行復合型人才實驗崗位、調車人員筒倉監裝等一系列措施，降低調車作業時間，優化人員分工。

及時協調、有效聯系：在礦方停產檢修、空重車到發、裝載加固等方面，站長、貨運值班員、車站值班員積極聯系督促，減少空車停時，降低空排率，加強“生產、裝運、銷售”協調合作機制，對承認車及到站情況及時通報，解決車型匹配，加強各作業環節的緊密銜接，全力保證運量穩步增長。

強化意識、落實責任：車站在積極保證運量增長的同時，時刻牢記安全是生產的底線。車站將事故案例學習和安全教育日?；?、深入化。車站在進行本單位職工安全教育的同時，對加固隊、筒倉裝車人員多次進行系統化、專業化的鐵路人身和裝載加固、裝車作業防止超偏載安全知識培訓。在強化落實班組長對本班組人員的安全責任的同時，也承擔了對兄弟單位的安全教育責任。

提升素質、自我加壓：車站定期組織職工進行業務學習，通過“一對一幫扶”全面提升職工的業務素質，杜絕職工因不熟悉業務導致的時間浪費以及安全隱患。在煤炭資源充足的背景下，車站細化工作量，并落實到班組、個人，實行班中過程跟蹤，班后總結分析原因，并定期對職工進行談心活動，解決職工在工作和生活中遇到的問題，讓職工在作業中無后顧之憂。

接下來，小保當車站全體職工將一如既往，擔當履責，斗志昂揚，用嶄新的成績為黨的二十大獻禮。