企業管理

6月10-11日，集團公司黨委書記、董事長趙國智，副總經理、總會計師王潤杰，黨委委員、副總經理李博和集團相關部門一行深入各單位調研。

6月10，趙國智一行來到馮紅鐵路公司，就項目建設工作進行調研。

在聽取了馮紅鐵路公司就項目建設推進進展情況匯報后，集團黨委書記、董事長趙國智對馮紅鐵路公司近期工作成效予以肯定，對相關領導和部門提出的意見和要求盡快落實，推動項目建設。趙國智強調，當前馮紅鐵路項目是集團最大的建設項目，要高度重視馮紅鐵路項目建設重要意義，為陜煤集團高質量發展和打造國際一流企業發揮重要作用，對服務“三個大局”具有重要意義。一是要順暢法人治理結構，加強各股東間的溝通交流，努力破解項目建設存在的問題。二是要加強與西安局、太原局對接協調，做好兩端接軌方案批復。四是要梳理前期手續辦理情況，完善開工前手續辦理。五是全面從嚴治黨向縱深發展。要加強黨對國有企業的領導，黨建工作要和企業中心工作深度融合，落實楊照乾提出的六個“爭做”要求，要在公司黨委的統一領導下，將六個“爭做”體現在今后的工作中。只爭朝夕，埋頭苦干，以開放促改革、促發展、促建設，抓好班子，帶好隊伍，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。

集團副總經理、總會計師王潤杰要求，落實“建設為了運輸，運輸為了經營，經營追求效益”的思路，規避項目運營風險，抓好項目建設方案優化。一是各股東要充分履行股東義務，按期繳納資本金。二是堅持合規化管理，梳理開工相關手續辦理情況。三是圍繞新變化，要有新思路、新辦法，要盡早解決項目建設突出問題。

集團黨委委員、副總經理李博指出，針對馮紅鐵路項目當前存在的問題，一是組織專家對馮家川到瓦塘段設計能力和運能進行充分論證；二是積極對接太原局，就東端接軌問題落實解決；三是積極對接中鐵世德公司、中國中鐵股份，協調各方股東合理訴求，形成合力，努力推動馮紅鐵路項目建設。

6月11日，趙國智一行冒雨來到靖神鐵路添乘指導工作，所屬各單位、專業段籌建組相關領導陪同調研。添乘檢查軌道車上午10:30從小保當車站出發，經停孟家灣車站停車檢查工作后，最終到達孟家壕車站。

在添乘檢查中，集團領導的目光始終望向窗外，仔細檢查靖神鐵路的線路基礎、通信信號、牽引供電、防護柵欄等設備設施情況，并在小保當、孟家灣車站聽取了靖神公司相關負責人的工作情況匯報。

鐵路物流集團領導一行著重強調，靖神公司要集中力量打好剩余重難點工作攻堅戰，緊盯機輛中心建設，確保外電盡快接入，做好電力機車的交接工作；臨近汛期，要高度重視安全質量工作，杜絕安全事故發生；要認真梳理本次添乘檢查中發現的問題，及時拿出整改落實方案；此外，靖神公司要逐步推進企業文化的建設工作，理清思路、精心部署、凝心聚力，助力集團高質量發展。

隨后集團公司調研組一行，來到榆橫鐵路公司進行調研，并進行工作座談。

在乘坐軌道車對榆橫鐵路全線添乘檢查后，集團黨委書記、董事長趙國智趙國智在榆橫鐵路公司主持召開座談會。探討研究加速推進集團資源整合工作進程、推進近期重點工程建設、生產運輸上量增效、萬噸大列運輸、電氣化機車智能駕駛、線路質量“建線達標”、陜渝戰略合作、“雙智”企業建設論壇等重大工作事項。參會人員根據各自分管業務，分別就有關事項推進情況進行了匯報。

趙國智同志在座談會上指出：各所屬公司和專業化段要全面落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，只爭朝夕，真抓實干，樹立勇立潮頭，爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，緊密圍繞集團資源整合落實落地工作大局，提升政治站位，緊盯近期重大工作事項，加大加快近期重點工作推進力度速度，開放新思維、激發新動能，團結匯聚磅礴力量，為集團高質量創新跨越發展再立新功。（張耀超 趙江 田峻嶺）